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Devenez Coach Expert

Accompagner en tant que Coach Consultant Formateur

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Focus sur le métier de Coach Expert et sa formation

Se former pour exercer le métier de Coach Consultant Formateur vous permettra d’accompagner vos clients, qu’elle que soit la problématique posée.

En effet, intervenir auprès de professionnel, en entreprise ou dans des organisations, nécessite de pourvoir proposer des interventions adaptées aux besoins et aux demandes des bénéficiaires. Votre métier de coach expert vous permettra d’adapter votre posture et vos outils pour répondre aux besoins parfois de conseils, parfois de formations occasionnelles, dans le cadre de vos prestations de coaching.

Dans cette formation de coach expert, composée de 5 modules, vous trouverez les outils et les techniques nécessaires pour pratiquer le métier de coach de façon professionnelle, ainsi que les outils et techniques de conseils et de formation. Un module est également consacré à l’accompagnement dans votre création et l’installation de votre activité.

La Formation en Bref

  • Certificat de Coach professionnel
  • À partir de 7.450 €
  • 12 Mois
  • CPFNON
  • Présentiel et distanciel

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Formez-vous pour devenir Coach Expert

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Travailleur social, éducateur spécialisé, manager salarié qui souhaitent obtenir de nouveaux outils d’accompagnements et développer du coaching en interne dans leur entreprise.

PROFESSIONNELS DU COACHING

Coachs ou formateurs non certifiés qui souhaitent structurer et solidifier leur posture, ainsi que leur développement commercial afin d’acquérir une légitimité dans leurs accompagnements.

PROFESSIONNELS DE LA RELATION D’AIDE

Hypnotérapeutes, psychopraticiens, systémiciens et praticien en thérapie brève qui souhaitent diversifier leur pratique, et s’orienter vers un accompagnement axé « action » et développement de compétences.

PROFESSIONNELS DE L’ENSEIGNEMENT

Pour développer leur posture de pédagogue / Entrepreneurs et dirigeants : pour développer vos qualités de leader et de manager, pour accompagner vos équipes et leur développement.

QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS ?

Diplôme supérieur Bac + 3 ou 5 ans d’expérience professionnelle.

QUELLES SONT LES MODALITÉS ET LES DÉLAIS D’INSCRIPTION À LA FORMATION ?

01. JE M’INSCRIS À UN ENTRETIEN INDIVIDUEL
Durant cet entretien, je peux poser toutes les questions pour affiner mon projet de reconversion. Votre conseiller formation vous explique tout !
02. JE VALIDE MON DOSSIER D’INSCRIPTION
Au terme de mon entretien, je reçois une proposition de formation et vérifie que le contrat de formation est bien conforme à mes attentes. L’inscription à nos formations doit se faire au maximum 14 jours avant le démarrage de la formation.
03. JE SUIS ADMIS(E) EN FORMATION
Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme E-Learning pour rejoindre le groupe en salle physique ou virtuelle.

CALENDRIER DE LA FORMATION : DATES, LIEUX ET ACCESSIBILITÉ

Les dates de ce parcours peuvent être modulables, demandez à votre conseiller en formation.

Notre formation de Formateur-Coach Professionnel est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris. Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.

Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Module 1 : Les fondamentaux du coaching

Conduire un processus d’accompagnement par le coaching (partie 1)

  • Analyser les modes de fonctionnement du bénéficiaire et sélectionner des méthodes adaptées  Préparer et conduire des entretiens et séances d’entraînement
  • Accompagner à la prise de conscience et au développement personnel et/ou professionnel du bénéficiaire 
  • Maintenir la motivation et autonomiser le bénéficiaire de l’accompagnement par le coaching
  • Évaluer la progression et faire le bilan du coaching

Module 2 : Les outils du coach-consultant

Conduire un processus d’accompagnement par le coaching (partie 2)

  • Intégrer l’approche-conseil dans l’accompagnement auprès du bénéficiaire

Module 3 : Qualification coach

Élaborer une stratégie d’accompagnement personnel et professionnel par le coaching

  • Recenser et faire une analyse diagnostique des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation d’accompagnement par le coaching
  • Élaborer une stratégie et un processus d’accompagnement par le coaching
  • Formaliser et présenter l’accompagnement par le coaching, dans le cadre d’une collaboration tripartite

Module 4 : Formateur occasionnel

Accompagner au développement personnel et professionnel par la mobilisation d’actions de formation

  • Déterminer des objectifs, des actions de formation et de conseil dans le cadre de la prestation d’accompagnement
  • Concevoir un dispositif d’accompagnement du développement personnel ou professionnel par le conseil et/ou la formation
  • Concevoir un déroulé et des ressources pédagogiques dans le cadre d’une action de formation individuelle ou collective
  • Animer des formations, des ateliers ou des groupes de travail 
  • Évaluer la prestation d’accompagnement par la formation ou le conseil 

Module 5 : Création d’activité

Créer, piloter et développer l’activité de coach consultant formateur 

  • Analyser son positionnement dans l’environnement économique du coaching à visée personnelle ou professionnelle
  • Structurer son activité de coach consultant formateur 
  • Maîtriser la gestion administrative et financière de l’activité de coach consultant formateur
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies commerciales
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing 

EVALUATION DE LA FORMATION

Module 1 et 2 :

  • Mise en situation professionnelle portant sur l’analyse des modes de fonctionnement d’un nouveau coaché et la sélection des méthodes d’accompagnement appropriées donnant lieu à un jeu de rôles, suivi d’une soutenance orale. 
  • Mise en situation professionnelle portant sur le développement d’un coaché donnant lieu à un jeu de rôles, suivi d’une soutenance orale.

Module 3 :

  • Cas pratique portant sur le cadrage d’une prestation de coaching et l’élaboration d’une stratégie d’accompagnement donnant lieu à la production d’un rapport écrit. 
  • Étude d’un cas reconstitué portant sur la présentation d’une prestation d’accompagnement aux parties prenantes donnant lieu à une simulation d’entretien. 

Module 4 :

  • Mise en situation professionnelle portant la conception d’un dispositif d’accompagnement par le conseil et la formation donnant lieu à la rédaction d’un rapport écrit. 
  • Mise en situation relative à l’animation d’une action de formation (épreuve orale)

Module 5 :

  • Évaluation écrite de connaissances portant sur : 
  • Les structures juridiques susceptibles de porter une activité de coaching ainsi que les obligations juridiques, comptables et fiscales associées 
  • Les obligations administratives associées à l’activité de coach consultant formateur 
  • Le business plan : structure générale, contenu, partie budgétaire… 
  • Cas pratique portant sur l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies commerciale et marketing pour l’activité de coach consultant formateur professionnel, donnant lieu à la production d’un rapport écrit puis d’une soutenance orale. 

DURÉE DU PROGRAMME

654 heures 

Journées en séminaires

en salle physique ou virtuelle  

(soit en Heures) 

Formation en ligne (e-learning) (en Heures) 

Nb H total

MODULE 1

5 journées (soit 35h)

25h

60h

MODULE 2

 

125h

125h

MODULE 3

3 journées (soit 21h)

222h

243h

MODULE 4

 

120h

120h

MODULE 5

6 ateliers de codéveloppement (24h min.)

75h

99h (min.)

CERTIFICATION

1 journée (soit 7h)

 

7h

Total 

9 journées + 6 ateliers de co-developpement, 87h

567h 

654h

MÉTHODES UTILISÉES

• Démonstrations techniques et apports théoriques
• Mise en pratique des techniques
• Travaux par groupes de pairs et supervisions
• Élaboration de travaux de recherche et de comptes-rendus
d’expérience.
• Une plateforme e-learning est dédiée à la mise en oeuvre de la formation à distance et du tutorat.

DÉROULÉ DE LA FORMATION

Module 1 et 2 :

  • Techniques d’entretiens spécifiques 
  • Techniques d’écoute active 
  • Techniques adaptées pour accompagner ces changements
  • Définition et distinction des différentes postures (Coach, Formateur, Consultant)
  • Visualiser l’objectif du coaching afin de le placer dans des conditions mentales optimales
  • Motiver son client et/ou son équipe avec Maslow (et entretien de motivation)
  • Les processus du changement et savoir repérer les freins 
  • Entretien de recadrage 
  • Comment gérer un conflit 
  • Accompagnement du bénéficiaire dans le processus de changement en mesurant les effets des actions mises en place (bilan de séance et bilan de fin de coaching, débriefing et transférabilité des apprentissages, tableau de suivi des actions)
  • Comment mettre en place une relation adaptée à la personne et adapter sa communication à son interlocuteur (écoute active et silencieuse, les savoir-être du coach, les 10 clés de la relation, index de computation)
  • Mise en place d’un suivi à froid (formulaire à envoyer à 3 mois) pour mesurer les effets sur l’organisation
  • Concevoir d’une action de coaching et/ou de conseil 
  • Le processus de conseil

Module 3 :

  • Présentation du coaching (définition et cadre du coaching) et de son code de déontologie
  • Analyse des besoins et de la demande avec l’outil RPBDc
  • Clarification de la demande (explicite, implicite, latente)
  • Définition de l’objectif SMARTE 
  • Techniques de questionnement, de reformulation, techniques de recadrage, de confrontation
  • Méthodologie du coaching (outils, méthodes, stratégie d’accompagnement)
  • Outils de diagnostic (RPBDc, SCORE, Niveaux Logiques, les 7 piliers, Analyse transactionnelle)
  • Entretien tripartite
  • Établissement d’un contrat tripartite ou bipartite  et clarification de la prestation et de la posture coach (missions et rôle)*

Module 4 :

  • Le développement des compétences des coachés en accompagnement collectif 
  • Définir les contenus, méthodes et techniques pédagogiques de l’intervention afin de répondre aux besoins de progression du coaché
  • Les techniques pédagogiques avec prise en compte des différents profils d’apprentissage afin de faciliter la progression des coachés vers les objectifs pédagogiques
  • Les méthodes pédagogiques
  • Les écarts entre les compétences détenues et les compétences requises par le coaché afin de permettre la mise en place d’actions correctrices  
  • L’évaluation formative à chaque fin de séquence 
  • Créer élaboration du processus de conseil

Module 5 – La création de son activité :

  • Étude de marché
  • Analyse de la concurrence afin de sécuriser le développement et la pérennisation de son activité
  • Business plan en s’appuyant sur des notions comptables et financières, afin de cibler le statut juridique adapté  
  • Plan d’action commercial et marketing adapté à son activité de coach consultant formateur afin de se rendre visible auprès de futurs clients.
  • Intégration dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu 
  • Les indicateurs de suivi pour mesurer l’activité, les actions de promotions mises en place et le suivi qualité en vue de l’élaboration du bilan pédagogique et financier

Se former continuellement est indispensable pour tout professionnel afin de pouvoir se tenir informé des nouvelles pratiques, monter en compétences pour enrichir ses accompagnements. C’est pour cette raison que chez MHD Formation, nous avons mis en place des spécialités et des parcours métiers avancés, que vous pouvez suivre en complément de cette formation pour vous spécialiser ou franchir une autre étape dans l’accompagnement d’individus.

LES SPÉCIALISATIONS POSSIBLES APRÈS CETTE FORMATION

Coach scolaire
Approfondissement en coaching d’équipe
Coach en orientation et bilan de compétence
Formateur pour adulte
Analyse systémique
Coaching et neuroscience
Coaching et RPS

LES PARCOURS MÉTIERS POSSIBLES POUR FRANCHIR UNE AUTRE ÉTAPE

Superviseur
Formateur
Psychopraticien

Avec une certaine expérience, vous pouvez vous orienter vers le coaching de dirigeant d’organisation, en complétant le processus d’accréditation EIA.
(Praticien fondation / Praticien / Praticien Senior / Praticien Master) de l’EMCC.

Devenez Coach en entreprise avec MHD Executive Coaching

QUEL MÉTIER PUIS-JE EXERCER AVEC CETTE FORMATION DE FORMATEUR-COACH PROFESSIONNEL ?

Le métier de formateur-coach s’exerce dans tous les secteurs, dans des petites, moyennes et grandes entreprises, certaines de ses compétences sont parfois associées aux fonctions RH, de formation et d’encadrement.

LES INTITULÉS VARIENT D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL À UN AUTRE,
AUSSI, NOUS POUVONS OBSERVER LES INTITULÉS SUIVANTS :

• Coach professionnel
• Coach individuel, de groupe et d’équipe,
• Coach en développement des compétences
• Executive coach
• Coach-Consultant-Formateur
• Coach Interne

IL EXISTE 3 CADRES D’EMPLOIS DU MÉTIER DE FORMATEUR COACH PROFESSIONNEL
EXPLICITÉ CI-DESSOUS :

• Coach – consultant – formateur indépendant
• Coach – consultant – formateur en cabinet de conseil
• Coach interne

POURSUITE DE VOTRE FORMATION

LES + DE LA FORMATION MHD FORMATION

Une immersion totale1
Des formateurs Professionnels2
Un espace e-learning Personnalisé3
4,5/5
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction sur 302 stagiaires qui ont participé à la formation coach professionnel sur l’année 2023
Une pédagogie expérientielle4
Un suivi personnalisé5
Un accompagnement à l’entreprenariat6
91 %
Taux d’obtention
Taux d’obtention de la certification totale ou
partielle de coach professionnel délivrée par le
SIMACS sur l’année 2023

PARCOURS ET TÉMOIGNAGES

Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.

Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier

PARLEZ-NOUS DE
VOTRE PROJET DE FORMATION !