Devenez Coach Expert

Module 1 et 2 :

• Techniques d’entretiens spécifiques 
• Techniques d’écoute active 
• Techniques adaptées pour accompagner ces changements
• Définition et distinction des différentes postures (Coach, Formateur, Consultant)
• Visualiser l’objectif du coaching afin de le placer dans des conditions mentales optimales
• Motiver son client et/ou son équipe avec Maslow (et entretien de motivation)
• Les processus du changement et savoir repérer les freins 
• Entretien de recadrage 
• Comment gérer un conflit 
• Accompagnement du bénéficiaire dans le processus de changement en mesurant les effets des actions mises en place (bilan de séance et bilan de fin de coaching, débriefing et transférabilité des apprentissages, tableau de suivi des actions)
• Comment mettre en place une relation adaptée à la personne et adapter sa communication à son interlocuteur (écoute active et silencieuse, les savoir-être du coach, les 10 clés de la relation, index de computation)
• Mise en place d’un suivi à froid (formulaire à envoyer à 3 mois) pour mesurer les effets sur l’organisation
• Concevoir d’une action de coaching et/ou de conseil 
• Le processus de conseil

Module 3 :

• Présentation du coaching (définition et cadre du coaching) et de son code de déontologie
• Analyse des besoins et de la demande avec l’outil RPBDc
• Clarification de la demande (explicite, implicite, latente)
• Définition de l’objectif SMARTE 
• Techniques de questionnement, de reformulation, techniques de recadrage, de confrontation
• Méthodologie du coaching (outils, méthodes, stratégie d’accompagnement)
• Outils de diagnostic (RPBDc, SCORE, Niveaux Logiques, les 7 piliers, Analyse transactionnelle)
• Entretien tripartite
• Établissement d’un contrat tripartite ou bipartite  et clarification de la prestation et de la posture coach (missions et rôle)*

Module 4 :

• Le développement des compétences des coachés en accompagnement collectif 
• Définir les contenus, méthodes et techniques pédagogiques de l’intervention afin de répondre aux besoins de progression du coaché
• Les techniques pédagogiques avec prise en compte des différents profils d’apprentissage afin de faciliter la progression des coachés vers les objectifs pédagogiques
• Les méthodes pédagogiques
• Les écarts entre les compétences détenues et les compétences requises par le coaché afin de permettre la mise en place d’actions correctrices  
• L’évaluation formative à chaque fin de séquence 
• Créer élaboration du processus de conseil

Module 5 – La création de son activité :

• Étude de marché
• Analyse de la concurrence afin de sécuriser le développement et la pérennisation de son activité
• Business plan en s’appuyant sur des notions comptables et financières, afin de cibler le statut juridique adapté  
• Plan d’action commercial et marketing adapté à son activité de coach consultant formateur afin de se rendre visible auprès de futurs clients.
• Intégration dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu 
• Les indicateurs de suivi pour mesurer l’activité, les actions de promotions mises en place et le suivi qualité en vue de l’élaboration du bilan pédagogique et financier