COACHING RNCP

Vous souhaitez devenir coach d’équipe, coach de vie, coach scolaire… ? Il est essentiel de suivre une formation certifiante et reconnue par l’Etat pour développer vos compétences et accompagner vos futurs clients.

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PROGRAMME

Notre formation pour devenir coach est très complète. Elle se déroule de la façon suivante :

  • Initiation aux bases du coaching
  • Apprentissage de l’accompagnement au changement individuel
  • Focus sur le métier de coach de vie
  • Développement de l’accompagnement du changement en entreprise
  • Téléconférences en commun avec le groupe
  • Epreuve de certification
  • Module optionnel : la prise en compte du système du client.
Les bases du coaching

• Définition du coaching, de la relation d’aide, de l’accompagnement.
• Ecoute, synchronisation, notion de carte du monde
• Les 10 clés de la relation
• Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer de la plainte à la demande
• Transfert / contre transfert et projection
• Le cadre et le curseur relationnel

Accompagner et créer le changement individuel

DEFINIR L’OBJECTIF
• les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
• les conditions de bonne formulation
• la notion de projet
• le modèle SMARTE et le modèle SPORT
• SWOT, modèle MENTOR et la négociation d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING
• définition, origine, typologie
• processus, dynamique
• savoir-être du coach, techniques d’entretien et recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING
• cadrage, déontologie, déroulé du coaching et réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
• définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT
• courbe du deuil
• courbe du changement

LES ANCRAGES
• définition, typologie et utilisation
• ancrage ressource

DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
• Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
• La remontée des niveaux logiques pour comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES
• définition, origine, impact sur les comportements et typologie
• notion de croyance limitante et de croyance ressource
• travailler sur les croyances : modifier, remplacer ou ramollir
• index de computation et mesure de l’action sur les états internes

LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
• définition d’un système
• la prise en compte du système du client
• le principe d’homéostasie
• la technique du paradoxe
• les types de changement

Devenir coach de vie

DEFINIR L’OBJECTIF
• les notions d’état présent, d’état désiré et d’objectif
• les conditions de bonne formulation
• la notion de projet
• le modèle SMARTE et le modèle SPORT
• SWOT, modèle MENTOR et la négociation d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING
• définition, origine, typologie
• processus, dynamique
• savoir-être du coach, techniques d’entretien et recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING
• cadrage, déontologie, déroulé du coaching et réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
• définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT
• courbe du deuil
• courbe du changement

LES ANCRAGES
• définition, typologie et utilisation
• ancrage ressource

DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE
• Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse
• La remontée des niveaux logiques pour comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES
• définition, origine, impact sur les comportements et typologie
• notion de croyance limitante et de croyance ressource
• travailler sur les croyances : modifier, remplacer ou ramollir
• index de computation et mesure de l’action sur les états internes

LES RESISTANCES SYSTEMIQUES
• définition d’un système
• la prise en compte du système du client
• le principe d’homéostasie
• la technique du paradoxe
• les types de changement

Accompagner et créer le changement en entreprise

COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE
• évolution du contexte managérial en entreprise
• compréhension des nouveaux enjeux pour les managers
• de la formation collective au management au « coaching individuel »
• place de l’outil dans les outils RH
• fondamentaux du coaching en entreprise face aux attentes des prescripteurs
• la démarche type de coaching individuel, l’entretien tripartite et le contrat
• Répondre aux demandes les plus fréquentes : prise de poste, posture managériale, gestion des conflits, gestion du temps ….

INITIATION AU COACHING D’EQUIPE
• Diagnostiquer le fonctionnement de son équipe
• La posture du coach d’équipe, sa démarche et ses outils
• La pratique du coaching d’équipe et différence avec la cohésion d’équipe
• les différents types de jeux, d’expériences collectives à conduire
• l’émergence de la prise de conscience collective pour conduire le changement
• la rédaction d’un plan d’action
• l’approche collaborative
ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES

Intersession (Téléconférences)

• Les 7 piliers de vie
• Le modèle d’Hudson et les cycles de vie
• Supervisions

Épreuves de certification et préparation à la création d'activité

EPREUVES DE CERTIFICATION – 1 JOUR

Nous vous proposons un module de 7 heures d’aide au démarrage de votre activité de Coaching afin de vous préparer à affronter ce nouveau marché et de créer votre réseau. :

CREER SON PLAN D’ACTION MARKETING
• l’approche marketing
• l’étude de marché
• la définition de la cible
• le choix du mode de communication
• présentation et utilisation des médias sociaux
• la rédaction des premiers documents

DEVELOPPER SON ACTIVITE : LE COMMERCIAL
• la vente des prestations
• l’écoute
• la construction d’un argumentaire
• la réponse aux objections
• la conclusion

APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE :

LE CO-DEVELOPPEMENT
• Créer une dynamique constructive de groupe.
• Développer une « culture » réseau que chacun s’approprie, nourrit, développe
• Créer et adhérer à un socle commun, par la modélisation de pratiques.

La prise en compte du système du client - (Option complémentaire)

LE COACHING SYSTEMIQUE OU LE COACHING SELON PALO ALTO

• Les fondements théoriques

• L’approche systémique

• Les conceptions innovantes

• L’intervention stratégique

• Les techniques paradoxales

• Retour sur les principes

• Redéfinir le problème

• Le questionnement stratégique

• La relation avec le client

• Les techniques du changement

INFOS PRATIQUES

Objectifs

  • Acquérir le métier et la posture du coaching professionnel
  • Comprendre le métier du coaching et ses enjeux (savoir)
  • Maîtriser les fondamentaux techniques et théoriques du coach
  • (savoir-faire et savoir-être).
  • Acquérir des repères structurants sur le métier de coach et sa posture spécifique.
  • Etre en mesure de répondre aux demandes des particuliers et des entreprises pour un accompagnement individuel ou d’équipe

Lieux

Formations coach à Paris, en Savoie, à Nantes, Lille, Strasbourg, Lyon, Toulouse, Aix en Provence et Bordeaux

Durée

Fomation de Coach en présentiel sur 12 jours OU Formation à distance (Wi Coach) en 4 jours de présentiel + 120h à distanc

Pré-requis

Nous estimons que chacun a le droit à sa reconversion professionnelle. Nous pouvons tous posséder les qualités humaines nécessaires pour savoir accompagner autrui. Aussi nous attachons davantage d’importance à votre projet et à sa cohérence par rapport à ce que nous pouvons vous proposer. Votre admission sera validée au travers d’un entretien avec un de nos conseillers et d’un dossier d’admission à remplir. Il permettra d’évaluer si notre formation est en adéquation avec vos attentes, votre projet et les exigences du métier de coach.

Moyens Pédagogiques

Exercices pratiques en salle, espace de e-learning personnalisé, book de cours théorique, téléconférences, supervisions, coaching personnel par un master coach, 2 vrais coaching à effectuer, suivi personnel et accompagnement par un tuteur, révisions, travail préparatoire pour la certification, travaux collaboratifs en regroupement…

Certification

8 exercices de co-coaching à réaliser, 1 rapport d’une vingtaine de pages, 2 épreuves orales (questions théoriques + entretien de coaching) + 1 rapport sur le projet professionnel (pour le titre RNCP)

Diplôme

Certificat de Coach Professionnel RNCP

Nos Plus

Une immersion totale en mode coaching

Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2 personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach. Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.

Un suivi personnalise

Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école).

NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.

UNE AIDE A L’INSTALLATION

Dans votre formation, vous suivrez 7h de formation au marketing et à la vente. Vous serez également formé à une méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe.

Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans leur métier au quotidien.