Méthodes Humanistes de Développement
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La formation coach professionnel vous permet d’accompagner vos clients dans le changement et le développement de compétences en entreprise et chez les particuliers. Manager, chef d’entreprise, salarié en reconversion, praticien en thérapie brève et coach en activité, faites vous reconnaître comme un coach professionnel certifié.
Se former au coaching professionnel, c’est se former à l’art du métier, c’est-à-dire à la posture d’accompagnant ainsi qu’aux techniques de communication et de programmation neuro linguistique, nécessaires pour pratiquer. C’est aussi développer ses compétences entrepreneuriales afin d’assurer une installation réussie.
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La Formation en Bref
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PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT
Travailleur social, éducateur spécialisé, manager salarié qui souhaitent obtenir de nouveaux outils d’accompagnements et développer du coaching en interne dans leur entreprise.
PROFESSIONNELS DU COACHING
Coachs ou formateurs non certifiés qui souhaitent structurer et solidifier leur posture, ainsi que leur développement commercial afin d’acquérir une légitimité dans leurs accompagnements.
PROFESSIONNELS DE LA RELATION D’AIDE
Hypnotérapeutes, psychopraticiens, systémiciens et praticien en thérapie brève qui souhaitent diversifier leur pratique, et s’orienter vers un accompagnement axé « action » et développement de compétences.
PROFESSIONNELS DE L’ENSEIGNEMENT
Pour développer leur posture de pédagogue / Entrepreneurs et dirigeants : pour développer vos qualités de leader et de manager, pour accompagner vos équipes et leur développement.
Toute personne de 30 ans et plus
Toute personne de 25 à 30 ans
Le parcours Coach Professionnel RNCP est constitué de 5 modules de formation. Les parcours sont créés à la demande, avec des départs en formation chaque mois. Pour organiser votre parcours, prenez rdv avec nos Conseillers Formation.
Notre formation de Formateur-Coach Professionnel est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris. Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.
Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.
• Préparer et élaborer les éléments nécessaires à la mise en oeuvre d’une structure de service (étude de marché, business plan, plan de communication et stratégie commerciale)
• Intégrer le développement professionnel continu dans sa pratique professionnelle (supervision, organisation ou syndicat professionnel)
Fondamentaux du coaching
• Reconnaître la construction des schémas mentaux du client
• Utiliser les mécanismes de communication adaptés au client
• Conduire une relation de confiance permettant la mise en lumière des
problèmes et des ressources nécessaire à leur résolution
• Utiliser les techniques et protocoles adaptés à la mise en oeuvre du
changement et de la motivation
Coaching en entreprise
• Recueillir et analyser les attentes du bénéficiaire
• Choisir une stratégie d’accompagnement
• Rédiger un contrat de prestation
Coaching d’équipe
• Évaluer les écarts entre les compétences présentes et les besoins
des clients
• Préparer une séquence d’animation pédagogique collective
• Animer une séquence pédagogique en s’adaptant à chaque individu
du groupe
• Évaluer les acquis des clients
01. Présentation de son activité et restitution d’un accompagnement
02. Démonstration d’entretien de coaching
03. Présentation d’une étude de cas pratique
04. Elaboration d’un dossier de pratique professionnelle
05. Elaboration d’un dossier de projet professionnel
• 7 journées de formation synchrone, en salle physique ou virtuelle
• 360 heures de formation asynchrone, en FOAD, dont :
• 25 heures d’accompagnement en tutorat
• 6 ateliers de co-développement animés par un coach facilitateur
• 1 journée de certification, en salle virtuelle.
Au total, 378 heures de formation.
Formation dispensée en blended learning (mix entre synchrone et asynchrone)
• Démonstrations techniques et apports théoriques
• Mise en pratique des techniques
• Travaux par groupes de pairs et supervisions
• Élaboration de travaux de recherche et de comptes-rendus
d’expérience.
• Une plateforme e-learning est dédiée à la mise en oeuvre de la formation à distance et du tutorat.
| 1ère session | Les bases de l’accompagnement | 2 jours Salle physique ou virtuelle | |
| 1ère intersession E-learning | 5 modules vidéo théoriques et démonstrations techniques, parmi lesquelles : • La relation d’accompagnement | 5 Visioconférences de tutorat, en petits groupes pour une meilleure intégration des concepts | Visioconférences de supervision des pratiques, permettant l’analyse des expérimentations Exercices et accompagnements |
| 2ème session | • Les techniques de changement • Le coaching en entreprise • Le coaching d’équipe | 5 jours Salle physique ou virtuelle | |
| 2ème intersession E-learning | 15 modules vidéo théoriques et démonstrations techniques, parmi lesquelles : • La relation d’accompagnement | 14 Visioconférences de tutorat, en petits groupes pour une meilleure intégration des concepts. 5 Visioconférences de supervision des pratiques, permettant l’analyse des expérimentations (exercices et accompagnements) | 1 visioconférence de préparation à la certification |
| 1ère évaluation | Premières épreuves du certificat des Compétences Coach 1 journée en présentiel ou à distance | ||
| 3ème intersession | 8 modules de cours théorique et d’exercices sur la création et développement de son activité | 6 ateliers de co-développement, animés par un coach facilitateur permettant de vous accompagner dans les étapes de la création de votre activité | |
| Dernière évaluation | Epreuves finales, 9 mois après l’entrée en formation, pour prétendre au titre de Coach Professionnel | ||
Se former continuellement est indispensable pour tout professionnel afin de pouvoir se tenir informé des nouvelles pratiques, monter en compétences pour enrichir ses accompagnements. C’est pour cette raison que chez MHD Formation, nous avons mis en place des spécialités et des parcours métiers avancés, que vous pouvez suivre en complément de cette formation pour vous spécialiser ou franchir une autre étape dans l’accompagnement d’individus.
Coach scolaire
Approfondissement en coaching d’équipe
Coach en orientation et bilan de compétence
Formateur pour adulte
Analyse systémique
Coaching et neuroscience
Coaching et RPS
Superviseur
Formateur
Psychopraticien
Avec une certaine expérience, vous pouvez vous orienter vers le coaching de dirigeant d’organisation, en complétant le processus d’accréditation EIA.
(Praticien fondation / Praticien / Praticien Senior / Praticien Master) de l’EMCC.
Le métier de coach professionnel s’exerce dans tous les secteurs, dans des petites, moyennes et grandes entreprises, certaines de ses compétences sont parfois associées aux fonctions RH, de formation et d’encadrement.
LES INTITULÉS VARIENT D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL À UN AUTRE,
AUSSI, NOUS POUVONS OBSERVER LES INTITULÉS SUIVANTS :
• Coach professionnel
• Coach individuel, de groupe et d’équipe,
• Coach en développement des compétences
• Executive coach
• Coach-Consultant-Formateur
• Coach Interne
IL EXISTE 2 CADRES D’EMPLOIS DU MÉTIER DE COACH PROFESSIONNEL EXPLICITÉ CI-DESSOUS :
• Coach professionnel
• Coach interne
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier
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