du 10 octobre 2024 au 28 mars 2025
La pratique d’un métier de coach ou de psychopraticien nécessite la création d’une structure de service. Toutes les questions aux choix du statut juridique, de comptabilité, de stratégie marketing et commerciale trouveront leurs réponses dans cette formation à la création d’activité.
Mais au-delà des éléments de contenus, notre engagement chez MHD formation, c’est de vous accompagner à mettre en œuvre dans l’action, votre création d’activité. En plus d’une formation totalement e-learning, vous bénéficiez d’un accompagnement dans des ateliers de co-développement avec un facilitateur qui vous aidera à mettre en œuvre les étapes nécessaires au développement de votre activité professionnelle.
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La Formation en Bref
PARTICIPEZ À UN ÉVÉNEMENT
PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT
Coachs professionnels et psychopraticiens souhaitant développer leur structure de service.
Aucun prérequis
du 10 octobre 2024 au 28 mars 2025
du 10 décembre 2024 au 20 juin 2025
du 10 février 2025 au 8 aout 2025
du 10 mai 2025 au 10 octobre 2025
du 10 juillet 2024 au 24 janvier 2025
du 10 novembre 2025 au 15 mai 2026
Notre formation Création d’activité est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris.
Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.
Pour tous renseignements concernant l’accessibilité à nos formations, cliquez ici.
Préparer la création de son activité en réalisant une étude de marché afin de sécuriser le développement et la pérennisation de son activité
• Réaliser un business plan en s’appuyant sur des notions comptables et financières, afin de cibler le statut juridique adapté
• Élaborer un plan d’action commercial et marketing adapté à son activité de coach ou praticien afin de se rendre visible auprès de futurs clients.
• Intégrer dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu afin de répondre aux besoins en compétences du marché, aux attentes des clients et prévenir les risques de dérives sectaires éventuelles.
• Mettre en œuvre le plan d’action de sa création de structure de service
Évaluation du projet de professionnalisation par un jury de professionnels de l’accompagnement.
75 heures e-learning
6 ateliers de codéveloppement sur une durée de 6 mois
Apport de concepts, illustration par des exemples.
Travail sur des situations apportées par les participants, en aquarium ou en sous-groupes.
Un support pédagogique sera remis à chaque participant.
75 heures de cours et exercices sur la plateforme e-learning, accompagné par un tuteur de formation
6 ateliers en groupe de co-développement
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier
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