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Espace apprenant
Le changement est aujourd’hui devenu la norme au sein des organisations, quand hier, le changement ne s’opérait qu’en situation de crise. Le rapport au changement qu’entretiennent les acteurs de l’accompagnement, qu’ils soient managers, dirigeant, conseillers ou tout autre professionnel, est un enjeu de développement de compétences indispensable.
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Nous vous proposons, pour répondre à cet enjeu crucial, une formation particulièrement adaptée et pertinente, qui vous permettra d’acquérir des techniques d’accompagnement au changement, directement opérables dans vos contextes professionnels. Ceci afin de faire évoluer vos collaborateurs ou bénéficiaires, que ce soit en accompagnement individuel ou d’équipe.
La Formation en Bref
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Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.
Expérience professionnelle avec un accompagnement individuel et/ou d’équipe est souhaité
DÉCEMBRE 2025
Du 8 décembre 2025 au 14 janvier 2026
DÉCEMBRE 2025
Du 8 décembre 2025 au 14 janvier 2026
MARS 2027
Du 4 mars 2027 au 9 avril 2027
Nos formations aux Fondamentaux du coaching sont exclusivement en présentiel dans les villes en région. Les sessions dans nos locaux de notre campus à Paris (Ivry-sur-Seine) peuvent être suivies en présentiel ou à DISTANCE.
Pour tous renseignements concernant l’accessibilité à nos formations, cliquez ici.
• Utiliser les mécanismes de communication adaptés au client
• Conduire une relation de confiance permettant la mise en lumière des problèmes et des ressources nécessaires à leur résolution
• Utiliser les techniques et protocoles adaptés à la mise en œuvre du changement et de la motivation des individus et des équipes
La formation mène à la certification enregistrée au Registre Spécifique sous le numéro RS5242.
3 MOIS REPARTIS COMME SUIT :
• 5 journées de formation synchrone, en salle physique ou virtuelle
• 25 heures de formation asynchrone, en e-learning.
• 1 journée de certification, en salle virtuelle.
Au total, 60 h de formation dispensée en blended learning (Mixte entre synchrone et asynchrone)
• Démonstrations techniques et apports théoriques
• Mise en pratique des techniques
• Travaux par groupes de pairs et supervisions
• Élaboration de travaux de recherche et de comptes-rendus d’expérience.
• Une plateforme e-learning est dédiée à la mise en œuvre de la formation à distance et du tutorat.
| 1ère session | 2 jours Salle physique ou virtuelle | ||
| 1ère intersession E-learning | Tutorat et visioconférences | ||
| 2ème session | 3 jours Salle physique ou virtuelle | ||
| 2ème intersession E-learning | Tutorat et visioconférences | ||
| Évaluation | 1 journée de certification en salle virtuelle | ||
Cette formation vous permet de poursuivre votre métier actuel en développant une posture d’accompagnement positive et en utilisant des techniques qui facilitent les processus de changement pour les personnes de votre environnement.
Les fondamentaux du coaching sont un des blocs de base du parcours coach. Mais ils peuvent être suivis indépendamment des parcours coach.
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