Le changement est aujourd’hui devenu la norme au sein des organisations, quand hier, le changement ne s’opérait qu’en situation de crise. Le rapport au changement qu’entretiennent les acteurs de l’accompagnement, qu’ils soient managers, dirigeant, conseillers ou tout autre professionnel, est un enjeu de développement de compétences indispensable.
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Nous vous proposons, pour répondre à cet enjeu crucial, une formation particulièrement adaptée et pertinente, qui vous permettra d’acquérir des techniques d’accompagnement au changement, directement opérables dans vos contextes professionnels. Ceci afin de faire évoluer vos collaborateurs ou bénéficiaires, que ce soit en accompagnement individuel ou d’équipe.
De plus, cette formation de coach permet de valider les compétences dans votre passeport de compétences, puisque la certification est enregistrée au RS (Registre Spécifique de France Compétences).
La Formation en Bref
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Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.
Être Manager déjà en activité ou en devenir ou avoir une expérience dans l’accompagnement (gestion de projet, coaching, management, formation, product owner, etc).
Notre formation sur les Fondamentaux du coaching est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris et aussi dans 7 villes en province : Aix-en-Provence, Bordeaux, Colmar, Lille, Lyon, Nantes, Toulouse. Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.
Pour tous renseignements concernant l’accessibilité à nos formations, cliquez ici.
• Utiliser les mécanismes de communication adaptés au client
• Conduire une relation de confiance permettant la mise en lumière des problèmes et des ressources nécessaires à leur résolution
• Utiliser les techniques et protocoles adaptés à la mise en œuvre du changement et de la motivation des individus et des équipes
La formation mène à la certification enregistrée au Registre Spécifique sous le numéro RS5242.
La certification « Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transitions » enregistrée au Registre Spécifique par Ressources et carrières, sous le numéro : RS5242
3 MOIS REPARTIS COMME SUIT :
• 5 journées de formation synchrone, en salle physique ou virtuelle
• 25 heures de formation asynchrone, en e-learning.
• 1 journée de certification, en salle virtuelle.
Au total, 60 h de formation dispensée en blended learning (Mixte entre synchrone et asynchrone)
• Démonstrations techniques et apports théoriques
• Mise en pratique des techniques
• Travaux par groupes de pairs et supervisions
• Élaboration de travaux de recherche et de comptes-rendus d’expérience.
• Une plateforme e-learning est dédiée à la mise en œuvre de la formation à distance et du tutorat.
| 1ère session | 2 jours Salle physique ou virtuelle | ||
| 1ère intersession E-learning | Tutorat et visioconférences | ||
| 2ème session | 3 jours Salle physique ou virtuelle | ||
| 2ème intersession E-learning | Tutorat et visioconférences | ||
| Évaluation | 1 journée de certification en salle virtuelle | ||
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier
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