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Identifier son profil de management pour mieux fédérer

Comment adapter son style de management aux besoins des collaborateurs ?

formation manager identifier profil

Focus sur la formation

Les organisations évoluent constamment. Un bon manager doit être capable de s’adapter à ces changements en adoptant différents styles de management selon les besoins.

Découvrir son profil de manager, connaître les différents types de management et adapter son style aux besoins des collaborateurs sont des démarches essentielles pour tout manager souhaitant exceller dans son rôle. Ces actions permettent d’optimiser l’efficacité personnelle et collective, de renforcer la cohésion de l’équipe et d’atteindre les objectifs organisationnels avec succès.

Un manager adaptable et conscient de ses méthodes de gestion est mieux équipé pour naviguer dans un environnement en constante évolution et pour tirer le meilleur parti de son équipe.

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N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.

La Formation en Bref

  • Attestation de formation mentionnant les compétences acquises
  • 1.475 € TTC*
  • 24 heures
  • CPFNon
  • Distanciel synchrone et asynchrone

*Tarif sans financement entreprise : nous contacter

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Formation Comprendre et Adapter son style de Management

Découvrez le déroulé de la formation "Manager des profils de personnalité" de 24 heures

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.

QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS ?

Être Manager déjà en activité ou en devenir ou avoir une expérience dans l’accompagnement (gestion de projet, coaching, management, formation, product owner, etc).

QUELLES SONT LES MODALITÉS ET LES DÉLAIS D’INSCRIPTION À LA FORMATION ?

01. JE RÉSERVE MA PLACE EN FORMATION À L'AIDE DU FORMULAIRE

Pour le remplir, je peux demander à être rappelé(e) en prenant rendez-vous en ligne sur le lien ou en écrivant à contact@mhd-formation.com. Je peux aussi directement joindre les équipes au 01 80 49 04 16.

02. JE VALIDE MON DOSSIER D’INSCRIPTION

Je suis rappelé(e) par un Conseiller Formation qui m’accompagne pour finaliser mon inscription et boucler le financement, en particulier si je dois faire appel à l’aide de mon entreprise.

03. JE SUIS ADMIS(E) EN FORMATION

Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme e-learning et démarrer ma formation.

CALENDRIER DE LA FORMATION : DATES, LIEUX ET ACCESSIBILITÉ

La formation Manager ‘Identifier son profil de management pour mieux fédérer’ dure 24 heures et est dispensée exclusivement à distance.

Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

Selon votre personnalité, vous allez naturellement tendre vers un type de management spécifique.

Cette formation vous permettra de découvrir quel profil de manager vous êtes, ainsi que les styles de management existants avec leurs avantages et inconvénients.
Vous apprendrez à adapter votre management en fonction des objectifs opérationnels et des différentes personnalités de vos collaborateurs. Cette compétence est essentielle pour garantir la cohésion et l’engagement de votre équipe, car elle vous permettra de répondre de manière flexible et efficace aux besoins variés de votre environnement de travail, tout en maintenant un climat de travail harmonieux.

La clé réside dans la connaissance de soi en tant que manager et dans l’adaptation à votre contexte professionnel. En vous connaissant mieux, vous serez en mesure d’adopter des stratégies de management qui non seulement favorisent votre propre développement, mais aussi celui de votre équipe et de votre organisation.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Découvrir son type de management et ses compétences clés pour les appliquer efficacement dans diverses situations, tout en étant attentif aux aspects à améliorer pour un leadership plus harmonieux et efficace.

  • Définir son profil de manager
  • Découvrir les différents types de management
  • Déterminer son propre style de management
  • Adapter son management aux besoins des collaborateurs et aux objectifs opérationnels
  • Mettre à profit son style de management

EVALUATION DE LA FORMATION

  • Auto-positionnement pré et post-formation
  • Trois QCM : un après chaque séquence d’e-learning et un à la fin de la formation
  • Mises en situation à la fin de chaque cours
  • Livrable retour d’expérience à rendre 2 mois plus tard

DURÉE DU PROGRAMME

24 heures, réparties sur 6 semaines

MÉTHODES UTILISÉES

  • Apports théoriques
  • Réflexion à partir d’études de cas
  • Travaux par groupes de pairs

 

DÉROULÉ DE LA FORMATION

Formation en e-learning et Tutorat en visio (16 heures)
Ateliers de pratique en visio (8 heures)
Temps de travail personnel

Chaque semaine :

  • des cours en e-learning (théorie, mises en situation, activités, quiz)
  • une session de tutorat collectif ou un atelier de pratique en groupe (selon la semaine)

PROFILS DES FORMATEURS

Des formateurs/coachs, ancrés dans le monde professionnel, certifiés en coaching et avec le titre RNCP de formateur pour adultes, qui utilisent et transmettent lors de leurs animations les outils du coaching et de la PNL.

N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.

POURSUITE DE VOTRE FORMATION

LES + DE LA FORMATION MHD FORMATION

Une immersion totale1
Des formateurs Professionnels2
Un espace e-learning Personnalisé3
4,4/5
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction sur 6 stagiaires qui ont participé à 1 session de formation en 2023
Une pédagogie expérientielle4
Un suivi personnalisé5
Un accompagnement à l’entreprenariat6
 

PARCOURS ET TÉMOIGNAGES

Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.

Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier

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