Identifier son profil de management pour mieux fédérer
Comment adapter son style de management aux besoins des collaborateurs ?
Focus sur la formation
Les organisations évoluent constamment. Un bon manager doit être capable de s’adapter à ces changements en adoptant différents styles de management selon les besoins.
Découvrir son profil de manager, connaître les différents types de management et adapter son style aux besoins des collaborateurs sont des démarches essentielles pour tout manager souhaitant exceller dans son rôle. Ces actions permettent d’optimiser l’efficacité personnelle et collective, de renforcer la cohésion de l’équipe et d’atteindre les objectifs organisationnels avec succès.
Un manager adaptable et conscient de ses méthodes de gestion est mieux équipé pour naviguer dans un environnement en constante évolution et pour tirer le meilleur parti de son équipe.
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N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.
La Formation en Bref
- Attestation de formation mentionnant les compétences acquises
- 1.475 € TTC*
- 24 heures
- CPFNon
- Distanciel synchrone et asynchrone
*Tarif sans financement entreprise : nous contacter
PARTICIPEZ À UN ÉVÉNEMENT
Formation Comprendre et Adapter son style de Management
Découvrez le déroulé de la formation "Manager des profils de personnalité" de 24 heures
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
Selon votre personnalité, vous allez naturellement tendre vers un type de management spécifique.
Cette formation vous permettra de découvrir quel profil de manager vous êtes, ainsi que les styles de management existants avec leurs avantages et inconvénients.
Vous apprendrez à adapter votre management en fonction des objectifs opérationnels et des différentes personnalités de vos collaborateurs. Cette compétence est essentielle pour garantir la cohésion et l’engagement de votre équipe, car elle vous permettra de répondre de manière flexible et efficace aux besoins variés de votre environnement de travail, tout en maintenant un climat de travail harmonieux.
La clé réside dans la connaissance de soi en tant que manager et dans l’adaptation à votre contexte professionnel. En vous connaissant mieux, vous serez en mesure d’adopter des stratégies de management qui non seulement favorisent votre propre développement, mais aussi celui de votre équipe et de votre organisation.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Découvrir son type de management et ses compétences clés pour les appliquer efficacement dans diverses situations, tout en étant attentif aux aspects à améliorer pour un leadership plus harmonieux et efficace.
- Définir son profil de manager
- Découvrir les différents types de management
- Déterminer son propre style de management
- Adapter son management aux besoins des collaborateurs et aux objectifs opérationnels
- Mettre à profit son style de management
EVALUATION DE LA FORMATION
- Auto-positionnement pré et post-formation
- Trois QCM : un après chaque séquence d’e-learning et un à la fin de la formation
- Mises en situation à la fin de chaque cours
- Livrable retour d’expérience à rendre 2 mois plus tard
CALENDRIER DE LA FORMATION : DATES, LIEUX ET ACCESSIBILITÉ
Du 4 février 2026 au 18 mars 2026
Du 17 octobre 2026 au 18 novembre 2026
La formation Manager ‘Identifier son profil de management pour mieux fédérer’ dure 24 heures et est dispensée exclusivement à distance.
Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.
QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS ?
Être Manager déjà en activité ou en devenir ou avoir une expérience dans l’accompagnement (gestion de projet, coaching, management, formation, product owner, etc).
QUELLES SONT LES MODALITÉS ET LES DÉLAIS D’INSCRIPTION À LA FORMATION ?
01. JE RÉSERVE MA PLACE EN FORMATION À L'AIDE DU FORMULAIRE
Pour le remplir, je peux demander à être rappelé(e) en prenant rendez-vous en ligne sur le lien ou en écrivant à contact@mhd-formation.com. Je peux aussi directement joindre les équipes au 01 80 49 04 16.
02. JE VALIDE MON DOSSIER D’INSCRIPTION
Je suis rappelé(e) par un Conseiller Formation qui m’accompagne pour finaliser mon inscription et boucler le financement, en particulier si je dois faire appel à l’aide de mon entreprise.
03. JE SUIS ADMIS(E) EN FORMATION
Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme e-learning et démarrer ma formation.
DURÉE DU PROGRAMME
24 heures, réparties sur 6 semaines
MÉTHODES UTILISÉES
- Apports théoriques
- Réflexion à partir d’études de cas
- Travaux par groupes de pairs
DÉROULÉ DE LA FORMATION
Formation en e-learning et Tutorat en visio (16 heures)
Ateliers de pratique en visio (8 heures)
Temps de travail personnel
Chaque semaine :
- des cours en e-learning (théorie, mises en situation, activités, quiz)
- une session de tutorat collectif ou un atelier de pratique en groupe (selon la semaine)
PROFILS DES FORMATEURS
Des formateurs/coachs, ancrés dans le monde professionnel, certifiés en coaching et avec le titre RNCP de formateur pour adultes, qui utilisent et transmettent lors de leurs animations les outils du coaching et de la PNL.
N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.
Master Coach certifié (École Française de Coaching), Sophrologue certifié, Maître praticien PNL et Maître Praticien hypnose Certifié, également formé à l’Ennéagramme, la Process Com et aux psychopathologies.
Après 7 ans passés à la Direction opérationnelle de MHD Formation, il se concentre désormais sur la Direction pédagogique du groupe MHD Formation. Il assure l’organisation et le suivi pédagogique des équipes de formateurs, ainsi que l’enseignement du coaching, de la PNL, de l’hypnose, de la relation d’aide et du coaching scolaire. Il dirige également Synaps'explorer, son propre cabinet de coaching.
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Découvrez en quoi consiste le coaching en entreprise
Paolo Miccinilli, Directeur pédagogique de MHD Formation, présente le coaching en entreprise.
POURSUITE DE VOTRE FORMATION
Identifier son profil de management pour mieux fédérer
1.475 €
Réguler les conflits
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Faire équipe dans la diversité
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Favoriser l’engagement des collaborateurs
1.475 €
Réduire la charge mentale des dirigeants
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