du 4 au 6 Septembre 2024
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L’analyse systémique, en tant que méthode holistique, permet de comprendre la complexité des systèmes en observant comment les différentes parties interagissent et forment un tout cohérent. Cette approche est particulièrement utile dans les domaines où les systèmes sont complexes et dynamiques, comme en écologie, en économie, en sociologie, et en psychologie. Elle aide à identifier les leviers d’action qui peuvent conduire à des changements significatifs au sein du système. En se focalisant sur les relations et non sur les éléments isolés, l’analyse systémique révèle les patterns qui émergent de l’interaction des parties, permettant ainsi une compréhension plus profonde des dynamiques à l’œuvre.
La formation à l’analyse systémique vous apportera un nouveau cadre de référence dans vos accompagnements basé non plus sur la personne, mais sur son système.
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L’analyse systémique s’appuie sur une approche globale des problèmes ou des systèmes que l’on étudie et se concentre sur le jeu des interactions entre leurs éléments. […] Au précepte cartésien de réductionnisme qui demande une décomposition en autant de parcelles qu’il est possible de le faire et qui constitue la caractéristique essentielle de l’approche analytique, l’approche systémique oppose le précepte du globalisme.
La formation en analyse systémique offre des outils pour modéliser ces systèmes et pour pratiquer une intervention systémique. Cela implique souvent l’utilisation de diagrammes de flux, de cartes conceptuelles et de modèles de simulation pour visualiser et manipuler les relations et les processus. Les participants apprennent à penser en termes de boucles de rétroaction, de causalité circulaire, et de dynamique des systèmes. Ils acquièrent la capacité de voir au-delà des symptômes immédiats pour identifier les causes profondes des problèmes.
Cette formation encourage le développement de compétences en communication et en facilitation, essentielles pour travailler efficacement avec des groupes et des équipes. Elle enseigne comment faciliter des sessions de brainstorming systémique, comment mener des entretiens pour recueillir des informations sur les interactions au sein du système, et comment présenter les résultats d’une analyse systémique de manière claire et convaincante.
La formation en analyse systémique est bénéfique pour ceux qui cherchent à adopter une perspective plus intégrative et stratégique dans leur pratique professionnelle. Elle est particulièrement adaptée aux consultants, aux managers, aux coachs, aux travailleurs sociaux, et à toute personne impliquée dans la gestion de projets ou le changement organisationnel. Elle permet de mieux comprendre comment les décisions et les actions individuelles peuvent influencer l’ensemble du système, et comment, en retour, le système peut influencer les individus.
La formation en analyse systémique ouvre la voie à des interventions plus éclairées et à des résultats plus durables, en mettant l’accent sur la compréhension des interdépendances et sur l’optimisation des interactions au sein des systèmes.
Découvrez aussi notre autre formation en relation d’aide : la formation « initiation aux psychopathologies »
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Coachs professionnels qui souhaitent obtenir de nouveaux outils d’accompagnements et/ou développer du coaching en interne dans leur entreprise.
Aucun prérequis
du 4 au 6 Septembre 2024
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du 27 au 29 janvier 2025
du 27 au 29 janvier 2025
du 26 au 28 mars 2025
du 26 au 28 mars 2025
du 23 au 25 juin 2025
du 23 au 25 juin 2025
du 29 septembre au 1er octobre 2025
du 29 septembre au 1er octobre 2025
Notre formation complémentaire métier, Analyse Systématique, se déroule sur 3 jours et est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris.
Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.
Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.
Cette formation vise à l’initiation à l’approche systémique à travers les objectifs suivants :
3 journées de formation synchrone, en salle physique ou virtuelle
3 jours en salle physique ou virtuelle
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier PARLEZ-NOUS DE VOTRE PROJET DE FORMATION !