Du 26 novembre 2024 au 20 janvier 2025
01 80 49 04 16
De nos jours, les entreprises qui réussissent sont celles qui valorisent et intègrent la diversité et l’inclusion au cœur de leur culture.
Ces entreprises comprennent que chaque employé apporte une perspective unique qui peut enrichir les discussions et les processus décisionnels. Elles encouragent la reconnaissance et l’appréciation des différences individuelles comme des atouts précieux.
Il est donc essentiel pour un manager de savoir accueillir et intégrer chaque collaborateur, quelles que soient ses différences.
Cette formation est conçue pour fournir des outils concrets et pratiques afin de transformer la diversité au sein de l’entreprise en un véritable levier de richesse, de valeur, de prospérité et de dynamique pour les équipes.
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N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.
*Tarif sans financement entreprise : nous contacter
PARTICIPEZ À UN ÉVÉNEMENT
Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.
Être Manager déjà en activité ou en devenir ou avoir une expérience dans l’accompagnement (gestion de projet, coaching, management, formation, product owner, etc).
Pour le remplir, je peux demander à être rappelé(e) en prenant rendez-vous en ligne sur le lien ou en écrivant à contact@mhd-formation.com. Je peux aussi directement joindre les équipes au 01 80 49 04 16.
Je suis rappelé(e) par un Conseiller Formation qui m’accompagne pour finaliser mon inscription et boucler le financement, en particulier si je dois faire appel à l’aide de mon entreprise.
Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme e-learning et démarrer ma formation.
Du 26 novembre 2024 au 20 janvier 2025
Du 25 février 2025 au 07 avril 2025
Du 27 mai 2025 au 07 juillet 2025
Du 23 septembre 2025 au 03 novembre 2025
La formation Manager ‘Faire équipe dans la diversité’ dure 24 heures et est dispensée exclusivement à distance.
Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.
Au cours de cette formation, vous apprendrez comment accueillir chaque collaborateur dans l’entreprise, respecter et valoriser la diversité sous toutes ses formes, et favoriser un sentiment d’appartenance pour tous. Vous découvrirez des techniques pour interagir efficacement avec des personnes de différents horizons, en tenant compte de leurs particularités et de leurs besoins uniques.
Nous nous attarderons particulièrement sur l’apprentissage de la communication verbale et non-verbale, afin de vous permettre de mieux comprendre et répondre aux attentes de vos collaborateurs.
Vous repartirez également avec des outils concrets pour aider vos collaborateurs à s’exprimer clairement et à formuler leurs demandes de manière constructive, contribuant ainsi à un climat de travail positif et inclusif. Vous serez en mesure de leur offrir un cadre où ils peuvent exprimer leurs besoins sans crainte et où leurs demandes sont entendues et respectées.
Enfin, vous apprendrez des stratégies pour faciliter l’intégration de chaque individu, en favorisant leur épanouissement professionnel et social au sein de l’entreprise. Nous aborderons des méthodes concrètes pour accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, en veillant à ce qu’ils se sentent pleinement intégrés et soutenus.
Cette formation vous permettra de mieux gérer la diversité et d’en faire un véritable moteur de succès pour votre entreprise. Vous développerez des compétences essentielles pour améliorer la cohésion et la performance de votre équipe. Ensemble, nous construirons un environnement de travail où chacun se sent respecté, valorisé et motivé.
Encourager l’inclusion et son intégration au sein des équipes, tout en valorisant la richesse de la diversité.
24 heures, réparties sur 6 semaines
Formation en e-learning et Tutorat en visio (16 heures)
Ateliers de pratique en visio (8 heures)
Temps de travail personnel
Chaque semaine :
Des formateurs/coachs, ancrés dans le monde professionnel, certifiés en coaching et avec le titre RNCP de formateur pour adultes, qui utilisent et transmettent lors de leurs animations les outils du coaching et de la PNL.
En savoir plus sur le profil des formateurs.
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier
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