D’assistante sociale du travail à coach en leadership féminin. Maël Maisonneuve

Maël Maisonneuve, ancienne assistante sociale et manager chez Total, a fondé sa propre entreprise de coaching après s’être formée chez MHD. Son parcours est marqué par un fil rouge : replacer l’humain au cœur des organisations. À 44 ans, elle vit aujourd’hui à 100 % de son activité de coach et formatrice, en lien avec ses valeurs et ses passions (écriture, musique, travail corporel).

Maël se spécialise dans le leadership féminin et le coaching de performance. Elle anime notamment un cercle international de femmes leaders et accompagne aussi des dirigeants, managers et jeunes en préparation de concours. Elle combine coaching, PNL, hypnose et outils somatiques comme l’auto-hypnose ou l’EMDR. Elle revendique une posture assumée, exigeante et profondément incarnée, nourrie par une attention constante à sa propre évolution.

Son parcours n’a pas été exempt d’obstacles : lourdeurs administratives, échec d’agrément de formateur auprès de la Direccte, sentiment d’isolement… Mais elle a su rebondir en se formant, en s’entourant (coachs, experts, webdesigner) et en s’appuyant sur des stratégies concrètes (financement anticipé, positionnement clair, marketing aligné). Elle prône une approche coopérative du métier, contre la logique concurrentielle qu’elle juge stérile.

Le Covid a représenté un tournant, mettant fin à plusieurs missions en entreprise, mais l’a poussée à réinventer son modèle économique vers plus de digital et de revenus passifs. Aujourd’hui, elle crée des programmes en ligne et continue d’affiner sa cible et son positionnement.

Son conseil : ne restez pas seuls. Travailler avec d’autres coachs, oser les retours, confronter les points de vue, investir dans sa propre croissance… car selon elle, « la réussite d’un coach, c’est aussi la réussite des autres ». Le coaching est pour elle un acte de transformation, mais aussi un engagement collectif.