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analyse systemique

Focus sur la formation

L’analyse systémique, en tant que méthode holistique, permet de comprendre la complexité des systèmes en observant comment les différentes parties interagissent et forment un tout cohérent. Cette approche est particulièrement utile dans les domaines où les systèmes sont complexes et dynamiques, comme en écologie, en économie, en sociologie, et en psychologie. Elle aide à identifier les leviers d’action qui peuvent conduire à des changements significatifs au sein du système. En se focalisant sur les relations et non sur les éléments isolés, l’analyse systémique révèle les patterns qui émergent de l’interaction des parties, permettant ainsi une compréhension plus profonde des dynamiques à l’œuvre.

La formation à l’analyse systémique vous apportera un nouveau cadre de référence dans vos accompagnements basé non plus sur la personne, mais sur son système.

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L’analyse systémique s’appuie sur une approche globale des problèmes ou des systèmes que l’on étudie et se concentre sur le jeu des interactions entre leurs éléments. […] Au précepte cartésien de réductionnisme qui demande une décomposition en autant de parcelles qu’il est possible de le faire et qui constitue la caractéristique essentielle de l’approche analytique, l’approche systémique oppose le précepte du globalisme. 

La formation en analyse systémique offre des outils pour modéliser ces systèmes et pour pratiquer une intervention systémique. Cela implique souvent l’utilisation de diagrammes de flux, de cartes conceptuelles et de modèles de simulation pour visualiser et manipuler les relations et les processus. Les participants apprennent à penser en termes de boucles de rétroaction, de causalité circulaire, et de dynamique des systèmes. Ils acquièrent la capacité de voir au-delà des symptômes immédiats pour identifier les causes profondes des problèmes.

Cette formation encourage le développement de compétences en communication et en facilitation, essentielles pour travailler efficacement avec des groupes et des équipes. Elle enseigne comment faciliter des sessions de brainstorming systémique, comment mener des entretiens pour recueillir des informations sur les interactions au sein du système, et comment présenter les résultats d’une analyse systémique de manière claire et convaincante.

La formation en analyse systémique est bénéfique pour ceux qui cherchent à adopter une perspective plus intégrative et stratégique dans leur pratique professionnelle. Elle est particulièrement adaptée aux consultants, aux managers, aux coachs, aux travailleurs sociaux, et à toute personne impliquée dans la gestion de projets ou le changement organisationnel. Elle permet de mieux comprendre comment les décisions et les actions individuelles peuvent influencer l’ensemble du système, et comment, en retour, le système peut influencer les individus.

La formation en analyse systémique ouvre la voie à des interventions plus éclairées et à des résultats plus durables, en mettant l’accent sur la compréhension des interdépendances et sur l’optimisation des interactions au sein des systèmes. 

Découvrez aussi notre autre formation en relation d’aide : la formation « initiation aux psychopathologies »


La Formation en Bref

  • Attestation de formation
  • À partir de 500 €
  • 21 heures
  • CPFNon
  • Présentiel et distanciel

PARTICIPEZ À UN ÉVÉNEMENT

Formation à l'approche systémique

Découvrez le déroulé de la formation de sensibilisation à l'approche systémique sur 3 jours

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT

Coachs professionnels qui souhaitent obtenir de nouveaux outils d’accompagnements et/ou développer du coaching en interne dans leur entreprise.

QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS ?

Aucun prérequis

QUELLES SONT LES MODALITÉS ET LES DÉLAIS D’INSCRIPTION À LA FORMATION ?

01. JE M’INSCRIS À UN ENTRETIEN INDIVIDUEL

Durant cet entretien, je peux poser toutes les questions pour affiner mon projet de reconversion. Votre conseiller formation vous explique tout !

02. JE VALIDE MON DOSSIER D’INSCRIPTION

Au terme de mon entretien, je reçois une proposition de formation et vérifie que le contrat de formation est bien conforme à mes attentes. L’inscription à nos formations doit se faire au maximum 14 jours avant le démarrage de la formation.

03. JE SUIS ADMIS(E) EN FORMATION

Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme E-Learning pour rejoindre le groupe en salle physique ou virtuelle.

CALENDRIER DE LA FORMATION : DATES, LIEUX ET ACCESSIBILITÉ

Notre formation complémentaire métier, Analyse Systématique, se déroule sur 3 jours et est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris.
Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.

Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Cette formation vise à l’initiation à l’approche systémique à travers les objectifs suivants :

  • Comprendre la définition de l’analyse systémique
  • Analyser les différents types de demandes de coaching en entreprise et familiaux
  • Utiliser des outils et des protocoles issus de l’approche systémique pour apporter une réponse plus adaptée aux demandes en entreprise et dans un cadre familial (impact du système sur le problème du client ou inversement).

EVALUATION DE LA FORMATION

  • Mise en situation évaluée par le formateur
  • QCM de connaissance

DURÉE DU PROGRAMME

3 journées de formation synchrone,
en salle physique ou virtuelle

MÉTHODES UTILISÉES

  • Apport de concepts, illustration par des exemples.
  • Travail sur des situations apportées par les participants, en aquarium ou en sous-groupes.
  • Un support pédagogique sera remis à chaque participant.

DÉROULÉ DE LA FORMATION

3 jours en salle physique ou virtuelle

LES + DE LA FORMATION MHD FORMATION

Une immersion totale1
Des formateurs Professionnels2
Un espace e-learning Personnalisé3
4,6/5
Taux de satisfaction
Taux de satisfaction sur 95 stagiaires qui ont participé à la formation sur l’année 2023
Une pédagogie expérientielle4
Un suivi personnalisé5
Un accompagnement à l’entreprenariat6
 

PARCOURS ET TÉMOIGNAGES

Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.

Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier

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