Favoriser l’engagement des collaborateurs
Créer un environnement de travail qui stimule la motivation
Focus sur la formation
Dans un environnement professionnel en constante évolution, où les changements technologiques, économiques et culturels sont fréquents, il est crucial de maintenir un haut niveau d’engagement parmi les collaborateurs. L’engagement des employés n’est pas seulement un facteur de motivation, mais un levier essentiel pour la réussite et la pérennité des projets de l’entreprise.
L’engagement des collaborateurs se traduit par leur implication, leur enthousiasme et leur dévouement à l’égard de leur travail et de l’entreprise. Des employés engagés sont plus productifs, plus créatifs et plus enclins à rester dans l’entreprise, réduisant ainsi le turnover et les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
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N’attendez plus, contactez-nous pour en savoir plus sur cette formation.
La Formation en Bref
- Attestation de formation mentionnant les compétences acquises
- À partir de 1 475 €*
*Tarif sans financement entreprise : nous contacter - 6 semaines
- Formation en e-learning tutoré (16h)
Ateliers de pratique collectifs (8 h) - CPFNon
- Distanciel synchrone et asynchrone
- Prochaine session : 18/03/2026
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Formation Engagement des collaborateurs
Découvrez le déroulé de la formation Manager "Renforcer l'engagement de ses équipes" de 24 heures
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
Cette formation a été spécialement conçue pour vous permettre de comprendre quelles sont les motivations individuelles et collectives au sein de votre équipe, qu’il s’agisse de reconnaissance, de développement personnel, de défis professionnels ou d’autres facteurs. En comprenant ces motivations, vous serez mieux équipé pour créer un environnement de travail qui stimule l’engagement et la motivation.
Vous repartirez avec des outils et des techniques qui vous permettront de créer des plans d’action alignés sur les valeurs et l’environnement de votre entreprise, tout en surmontant les obstacles potentiels. Vous serez capable d’identifier les comportements automatiques qui peuvent freiner l’engagement, et de développer des stratégies pour les gérer de manière efficace.
Vous explorerez les dynamiques interpersonnelles et de groupe pour mieux comprendre comment elles influencent la motivation et l’engagement. Vous apprendrez à utiliser des outils de feedback, à mener des entretiens d’objectif et à comprendre les drivers pour encourager vos collaborateurs à développer de nouvelles compétences et à se perfectionner.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier les motivations individuelles et collectives, et les aligner pour permettre à chaque membre de l’équipe de donner le meilleur de lui-même dans le cadre d’un projet collectif partagé.
- Élaborer des plans d’action efficaces, et surmonter les obstacles potentiels en accord avec les valeurs et l’environnement de l’entreprise
- Prendre conscience des comportements automatiques et développer des stratégies pour les gérer de manière plus efficace, comprendre les dynamiques personnelles et d’équipe
- Encourager les collaborateurs à développer de nouvelles compétences et à se perfectionner
- Renforcer la motivation en reconnaissant les efforts et les réussites des collaborateurs.
EVALUATION DE LA FORMATION
- Auto-positionnement pré et post-formation
- Trois QCM : un après chaque séquence d’e-learning et un à la fin de la formation
- Mises en situation à la fin de chaque cours
- Livrable retour d’expérience à rendre 2 mois plus tard
CALENDRIER DE LA FORMATION : DATES, LIEUX ET ACCESSIBILITÉ
Du 18 mars 2026 au 29 avril 2026
Du 10 novembre 2026 au 21 décembre 2026
La formation Manager ‘Favoriser l’engagement des collaborateurs’ dure 24 heures et est dispensée exclusivement à distance.
Pour tout renseignement concernant l’accessibilité de nos formations, cliquez ici.
A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation est destinée aux managers, cadres, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour exercer leur mission d’encadrement de manière plus fluide et efficiente.
QUELS SONT LES PRÉ-REQUIS ?
Être Manager déjà en activité ou en devenir ou avoir une expérience dans l’accompagnement (gestion de projet, coaching, management, formation, product owner, etc).
QUELLES SONT LES MODALITÉS ET LES DÉLAIS D’INSCRIPTION À LA FORMATION ?
01. JE RÉSERVE MA PLACE EN FORMATION À L'AIDE DU FORMULAIRE
Pour le remplir, je peux demander à être rappelé(e) en prenant rendez-vous en ligne sur le lien ou en écrivant à contact@mhd-formation.com. Je peux aussi directement joindre les équipes au 01 80 49 04 16.
02. JE VALIDE MON DOSSIER D’INSCRIPTION
Je suis rappelé(e) par un Conseiller Formation qui m’accompagne pour finaliser mon inscription et boucler le financement, en particulier si je dois faire appel à l’aide de mon entreprise.
03. JE SUIS ADMIS(E) EN FORMATION
Une fois ma convocation reçue, je peux me connecter à la plateforme e-learning et démarrer ma formation.
DURÉE DU PROGRAMME
24 heures, réparties sur 6 semaines
MÉTHODES UTILISÉES
- Apports théoriques
- Réflexion à partir d’études de cas
- Travaux par groupes de pairs
DÉROULÉ DE LA FORMATION
Formation en e-learning et Tutorat en visio (16 heures)
Ateliers de pratique en visio (8 heures)
Temps de travail personnel
Chaque semaine :
- des cours en e-learning (théorie, mises en situation, activités, quiz)
- une session de tutorat collectif ou un atelier de pratique en groupe (selon la semaine)
PROFILS DES FORMATEURS
Des formateurs/coachs, ancrés dans le monde professionnel, certifiés en coaching et avec le titre RNCP de formateur pour adultes, qui utilisent et transmettent lors de leurs animations les outils du coaching et de la PNL.
En savoir plus sur le profil des formateurs.
Coach professionnel, Coach d’équipe, Formateur, Maitre Praticien Hypnose, Praticien PNL, Superviseur
Ancien cadre de l’industrie pharmaceutique, Bertrand s’est reconverti via MHD en coach et formateur. Il accompagne managers et dirigeants, anime des coachings d’équipe et intervient comme tuteur chez MHD Formation.
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Découvrez en quoi consiste le coaching en entreprise
Paolo Miccinilli, Directeur pédagogique de MHD Formation, présente le coaching en entreprise.
POURSUITE DE VOTRE FORMATION
Identifier son profil de management pour mieux fédérer
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Réguler les conflits
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Faire équipe dans la diversité
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Cultiver la résilience individuelle et collective
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