Foire aux questions | MHD Formation

 Consultez le programme coach professionnel pour connaître les détails. 

Les personnes qui demandent un accompagnement, sont plutôt dans un état d’esprit « je ne veux plus telle ou telle chose » mais ne savent pas encore vers quoi elles souhaitent se diriger. C’est la situation la plus courante en début de coaching et il va falloir définir un objectif.
Par rapport à la position de départ, on va définir un objectif précisément et clairement, statuer sur des mesures qui nous permettent de savoir si on atteint l’objectif et on se place vraiment dans le contractuel.

Il y a surtout une démarche : la démarche de coaching. Cette démarche peut être affiner ensuite selon le public, en y ajoutant des protocoles d’accompagnement spécifique au coaching d'équipe, au coaching de vie, au coaching de carrière, de dirigeants ...

La PNL est un outil. Le coaching ou la relation d’aide sont des méthodologies d’accompagnement. Il vous faut les 2 : la méthodologie et l’outil. Pour faire le bon choix nous vous recommandons de particper à un atelier stratégique avec l'un de nos coachs.

S'il n’y a pas posture et il n’y a pas la relation, alors il n’y a pas accompagnement. La posture en coaching est le fait de ne pas donner de conseils, on aide juste la personne à y voir clair. Une clé fondamnetale de la posture de coach est d'appliquer le concept "la carte n'est pas le territoire". Aini, il sera en mesure de ne pas juger ni conseiller son client, lui donnant ainsi la clé de sa réussite.

Changer de métier est un saut qu’on appréhende pas forcément. On voit qu’on va devenir coach, mais on ne voit pas qu’on va devenir aussi entrepreneur. L’apprentissage se situe sur 2 niveaux et 2 métiers différents : coach et entrepreneur. On ne travaille pas du tout de la même façon quand on est seul, qu’on a sa propre entreprise, que quand on est salarié.

Le marché va littéralement exploser dans les années qui viennent. Tout le monde est concerné. De plus en plus de travail à distance, d'outils qui permettent de communiquer, mais sans vraiment communiquer, la relation humaine s'en trouve parfois diminuée fortement et la question devient peu à peu « comment maintenir un bon niveau de communication » et un bon niveau de relation alors que la majorité des échanges se font par SMS, What's App, mail, etc., et donc le coaching aussi apporte des réponses par rapport à ça tout simplement en accompagnant cette mutation culturelle, professionnelle et sociale.

Dans un coaching de vie, la notion d’accueil est plus importante que dans un coaching professionnel. Il doit avoir une qualité d’écoute. On est souvent sur des problèmes qui durent depuis un moment. La démarche en revanche est toujours la même : une orientation sur le résultat, une orientation sur l’action.

Le coach d’entreprise va mobiliser des compétences de l’ordre de la systémique. Il s’agit d’accompagner une personne, mais cette personne est inscrite dans un système et c’est souvent le système, ou un autre élément du système, qui fait la demande. Il faut avoir
suffisamment de recul pour éclairer la personne qui fait la demande, la personne qui va bénéficier du coaching, mais aussi l’interaction qu’il y a entre eux, voire l’interaction qu’ils ont à l’externe. Cela nécessite des compétences en analyse systémique assez importante et des compétences tout simplement relationnelle et de communication.

Il y a un niveau 1 de coaching où je suis coach et je suis surtout dans la relation, ici maintenant et dans l’instantané de ce qu’il se passe. Et il y a un 2ème niveau quand je commence à avoir bien intégré le niveau 1, à un moment donné je peux m’extraire de cette relation, et à regarder
ce qu’il se passe entre nous, à regarder la façon dont j’ai accompagné, la façon dont la relation s’est passée, c’est ce qu’on appelle le niveau méta, dans beaucoup d’approches en psychologie. La formation coach praticien sénior c’est vraiment donner la possibilité à ces coach d’aller dans le méta. C’est la grande différence entre un coach débutant et un coach de niveau supérieur.
Le but de cette formation est de leur faire faire ce parcours beaucoup plus rapidement qu’ils ne l’auraient fait dans leur pratique.

Quelque soit l'environnement dans lequel le coach exerce, les outils, la posture, les exigences et la déontologie sont les mêmes.

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